Louise Whitting Fryer, Anwältin für psychische Gesundheit vor Ort und freiwillige Helferin, nahm Kennedys Vision an und war die treibende Kraft hinter der Einrichtung von Diensten für psychische Gesundheit in unserer Gemeinde. Sie inspirierte Richter William H. Miller, der erster Vorstandsvorsitzender von Southwestern wurde, und den lokalen Geschäftsmann Guerin Bernardin, sich ihr anzuschließen, um das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., einen gemeinnützigen Anbieter von Verhaltensgesundheitsdiensten, zu gründen Bedürfnisse des Südwestens von Indiana. Diese ursprünglichen Gründer sicherten sich die Finanzierung und arbeiteten mit Vertretern der Gemeinde zusammen, um eine Stiftung zu gründen, auf der Southwestern aufbauen kann.

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Als diese Befürworter die Bühne für die gemeindebasierte Versorgung bereiteten, dienten zwei Anbieter für psychische Gesundheit im Gebiet von Evansville. Das Vanderburgh Child Guidance Center wurde 1948 unter der Leitung von Dr. Lillian G. Moulton gegründet und bot Kindern und ihren Familien in einem ambulanten Rahmen Dienstleistungen an. Die psychiatrische Ambulanz für Erwachsene in Vanderburgh County, die 1964 unter der Leitung von Dr. John Longstaff gegründet wurde, bot Dienstleistungen für Erwachsene an.

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Diese Anbieter haben sich mit Southwestern zusammengeschlossen, um eine bessere Koordinierung der Dienste und eine bessere Planung für die Bedürfnisse der Gemeinde im Bereich der psychischen Gesundheit zu ermöglichen.

 

1970er

Bis 1970 befand sich Southwestern auf dem Höhepunkt der Entwicklung. Southwestern wurde eingetragen, erhielt einen Bauzuschuss für den Bau seines Firmenhauptsitzes und Robert M. Spear wurde zum ersten Chief Executive Officer ernannt, eine Position, die er 20 Jahre lang innehatte.

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Spear spielte eine wichtige Rolle beim Übergang der psychischen Gesundheitsversorgung von einem institutionellen Rahmen zu einem Gemeinschaftsrahmen sowohl auf lokaler als auch auf staatlicher Ebene. Zu den frühen Aufgaben von Spear gehörten der Bau des Hauptsitzes von Southwestern, die Sicherstellung eines Personalzuschusses, die Zusammenstellung eines Teams von Fachleuten zur Betreuung der Patienten und die Einrichtung eines starken Vorstands zur Beratung.

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1971 eröffnete Southwestern seinen Hauptsitz. Mit Durchbrüchen in der psychiatrischen Medikation und Behandlung sowie Kennedys Einrichtung von kommunalen Zentren für psychische Gesundheit erhielten Tausende von Menschen die Möglichkeit, nach Hause zu ihren Familien zurückzukehren und Fähigkeiten zu erlernen, die sie für ein unabhängiges Leben in der Gemeinde benötigten.

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Southwestern erlebte ein schnelles Wachstum aufgrund der Notwendigkeit, die psychiatrischen Dienste in der Gemeinde zu erweitern. Bis 1979 versorgte Southwestern 7.400 Patienten.

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Während dieses Wachstums führten zwei medizinische Direktoren Southwestern: Dr. John Longstaff, der von 1971 bis 1974 im Amt war, und Dr. Eugene Mittleman, der von 1974 bis 1979 im Amt war, beide hatten Wissen und Einblick in die Bedürfnisse der Gemeinde und führten Southwestern hinein seine Ausdehnung.

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1980er

In den 1980er Jahren baute Southwestern seine Geschichte weiter aus, die Bedürfnisse der Gemeinde zu erfüllen, indem es Dienstleistungen von höchster Qualität bereitstellte. Neue Dienste wurden entwickelt, um Krankenhausaufenthalte zu minimieren, darunter Wohnprogramme, Obdachlosendienste, Kriseninterventionsdienste und Fallmanagement. Es wurden weiterhin neue Medikamente eingeführt, die die Behandlung von Geisteskrankheiten revolutionierten.

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1983 gründete Southwestern eine Stiftung mit dem Ziel, seine Programme und Erweiterungen zu unterstützen, um mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, sich behandeln zu lassen.

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1987 wurde Southwestern von The Joint Commission akkreditiert und erfüllt fast 2.000 Qualitätsstandards. Im Jahr 1987 begann die Stiftung, ihr eigenes Wachstum zu erleben, indem sie den Betrieb des Hillcrest Washington Youth Home übernahm, einer stationären Behandlungseinrichtung für Kinder im Alter von sechs bis 18 Jahren Suchtbehandlungseinrichtung und baute eine ambulante Praxis auf Evansvilles East Side, Stockwell Center.

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Die Führung von Southwestern änderte sich 1989, als Robert M. Spear in den Ruhestand ging und John K. Browning die Rolle des Präsidenten/CEO der Organisation übernahm.

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1990er

Mit der Entwicklung atypischer antipsychotischer Medikamente in den 1990er Jahren begannen die Patienten, weniger Nebenwirkungen und bessere klinische Reaktionen zu haben. Die Dienstleistungen konzentrierten sich auf die Rehabilitation für viele Patienten, die ein unabhängigeres Leben führten. Southwestern war bestrebt, Patienten nach Möglichkeit ambulant zu behandeln, um die Unterbrechung des Familienlebens so gering wie möglich zu halten. Die Behandlung begann, als der Patient und der Therapeut das Problem erkannten und ein Behandlungsplan entwickelt wurde, der eine Mischung aus Einzel-, Gruppen- und Familientherapie umfasste, alles unter der Aufsicht eines Psychiaters.

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Da die Nachfrage nach psychiatrischen Diensten jedes Jahr stetig wächst, konzentrierte Southwestern seine Ressourcen auf die Umgestaltung seiner derzeitigen Einrichtungen und den Bau neuer Strukturen zur Unterbringung von Diensten.

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Von 1990 bis 1998 errichtete Southwestern Warrick Regional Services in Boonville, um Patienten in Warrick County zu versorgen. und Chestnut, Chandler und Buena Vista Group Homes, um 30 Patienten in der Gemeinde unterzubringen. Die Pläne für ein viertes Gruppenheim, Michigan Home, wurden in dieser Zeit fertiggestellt. Das Moulton Center an der West Side von Southwestern wurde umgestaltet, um seinen Patienten besser dienen zu können, und Southwestern verlegte das Youth Day Treatment-Programm, das Grundschulkindern dient, auf den Campus des Hillcrest Washington Youth Home.

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21. Jahrhundert

Heute ist Southwestern mit über 200 Mitarbeitern an 13 Standorten in den Grafschaften Gibson, Posey, Vanderburgh und Warrick tätig, und jährlich erhalten über 7.800 Personen Dienstleistungen.

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Unser Engagement, eine breite Palette von Programmen und Dienstleistungen anzubieten, um die Bedürfnisse unserer Gemeinschaften im Bereich der psychischen Gesundheit zu erfüllen, hat sich nicht geändert. Da unsere Organisation im Laufe der Jahre gewachsen ist, hat sich auch unser Leistungsspektrum erweitert. Southwestern hat sich zu mehr als nur einem Zentrum für psychische Gesundheit entwickelt, sondern zu einem verhaltensorientierten Gesundheitssystem für unsere Gemeinden.

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Im Jahr 2008 kündigte die Führung von Southwestern eine Umstrukturierung ihrer Unternehmensstruktur an. Das Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., wie es 38 Jahre lang bekannt war, änderte seinen Firmennamen in Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., um die angebotenen Dienstleistungen besser widerzuspiegeln.

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So wie Präsident John F. Kennedy auf den Bedarf an psychiatrischen Diensten in unserer Gemeinde reagierte, taten dies auch die Führer des Südwestens. Die Reorganisation der Unternehmensstruktur wird unseren Tochtergesellschaften Stabilität verleihen und sicherstellen, dass unsere Mission und die Vision unserer ursprünglichen Gründer für die kommenden Jahre erfüllt werden.