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Explore the Key Findings from our 2024 Community Needs Assessment and Our Strategic Plan Here Améliorer la vie ensemble 15 Locations 9,100+ Individuals Served 53 Years of Service Améliorer la vie ensemble LA NAVIGATION Home Interpreter Services Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP RESSOURCES Community Needs Assessment Crisis Services Notice of Privacy Practices Notice of Client's Rights Notice of Nondiscrimination and Accessibility Client Satisfaction Survey Links to Resources Annual Report INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestevv.org friendsofmentalhealth.org CONNECTE-TOI AVEC NOUS Accrédité par la Commission mixte

SERVICES DE CRISE Key Findings and Strategic Map "As a leader in the mental health and substance use treatment industry, we have responsibility to be transparent within our agency, community, and state leadership. We must evaluate not only our community needs and challenges, but also our own programs and processes to ensure we are providing the essential mental health and substance use services our community requires in a timely and evidence-based manner," Katy Adams, President/CEO of Southwestern Behavioral Healthcare. We invite you to explore this comprehensive report that identifies key data and evaluates the mental health needs of our communities. Knowing our current state of mental health within our community, identifying gaps, and developing programs and policies will only help us in affectively addressing our needs. Through funding from a SAMHSA CCBHC IA Grant and through the collaboration of Diehl Consulting, we're proud to share with you our findings and our call to action through our three-year strategic map. Community Needs Assessment Full Report Report Summary Strategic Map LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

À PROPOS DE NOUS Communauté Impact Qui nous sommes Aujourd'hui Direction et Membres du conseil d'administration Ouvrages Publications Ouvrages Spanish Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Haitian Marshallese Spanish Leadership Équipe de direction Elizabeth Arnold, LCSW Directrice, Services aux adultes Cedalia Ellis, LCSW, MSW Directeur des services de soutien communautaire Elizabeth Fallen, LCSW Directrice des services à l'enfance et à la famille Kevin Groves, LCSW, BAC Directeur, Services de toxicomanie Katy Adams, LCSW Président et CEO Shannon Jones, M.D. Directeur médical Lisa Withrow, LCSW, LCAC Directeur des Pratiques Innovantes L'équipe de direction est attachée à la mission de Southwestern et, à ce titre, nous dirigerons Southwestern selon les valeurs suivantes : Respect Valoriser la diversité des antécédents et des capacités en reconnaissant et en appréciant les différences, notamment en respectant les points de vue individuels Promouvoir la dignité de la communauté, du personnel et des patients Faire preuve de respect pour les personnes et les biens du Sud-Ouest Honnêteté et intégrité S'engager au plus haut niveau de conduite éthique Traiter avec tout le monde de manière juste et en toute confiance Favoriser un environnement ouvert dans lequel la communication est véridique et sincère Travail d'équipe Honorer la collaboration et la coopération pour atteindre des objectifs communs Reconnaître que chaque employé fait partie intégrante de l'équipe, car nous nous soutenons et nous nous encourageons les uns les autres Maintenir l'unité dans le succès et l'échec Environnement de travail positif Faire preuve d'optimisme, d'équité et d'ouverture au changement Récompenser les employés pour leur participation et leur innovation par la reconnaissance, l'appréciation et la célébration Reconnaître et encourager un équilibre entre le travail et la vie personnelle Engagement envers l'avenir S'engager pour la qualité, l'excellence, la compétence et l'amélioration continue Gérer toutes les ressources de manière efficace et efficiente S'engager dans une planification stratégique ciblée mais flexible Meghann Jeffries , LCSW, LCAC Director, Crisis and Outreach Services Conseil d'administration Diane Arneson Heather Hertel David Shaw Rob Shelby Roxanne Berendes Keith Omer Timbres de janvier Beverly Corn VanHaaften Patinoires Bonnie rose jeune Marsha De Schamp Gary Schutte Ann Blanc Who we are today Qui sommes-nous aujourd'hui Southwestern, qui exploite 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick, est l'un des 24 centres communautaires de santé mentale de l'Indiana. Depuis 1971, Southwestern est un chef de file dans la prestation d'un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale et en toxicomanie de nos communautés. Les services sont offerts à toutes les personnes, des jeunes aux personnes âgées, qui ont besoin d'un traitement en santé mentale et en toxicomanie et chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Southwestern s'efforce de répondre aux besoins de santé comportementale de nos communautés. Nos services comprennent des soins psychiatriques aigus pour tous les groupes d'âge, des services d'urgence 24 heures sur 24 et une gamme complète de services allant du traitement ambulatoire et de la toxicomanie aux services pour personnes âgées pour les personnes atteintes de maladies mentales graves et persistantes. Southwestern, par le biais de services d'éducation et de proximité, met l'accent sur l'importance des programmes de prévention et d'éducation pour le bien-être de nos communautés. Grâce à nos programmes, nos services et notre sensibilisation, notre objectif est de réaliser de grands progrès dans la réduction de la stigmatisation associée à la recherche de services de santé mentale. Commuity Impact Impact sur la communauté En 1963, John F. Kennedy a imaginé un système de soins qui permettrait aux individus de rechercher un traitement de santé mentale dans leur propre communauté plutôt que dans un cadre institutionnel. Alors que 530 000 Américains vivent dans des établissements psychiatriques, le président Kennedy a appelé à une « nouvelle approche audacieuse » pour prendre soin des personnes atteintes de maladie mentale. Le président Kennedy a demandé au Congrès d'adopter une loi qui restructurerait le système de santé mentale pour inclure les soins communautaires. Le président Kennedy a signé la loi publique 88-164, qui autorisait des fonds fédéraux pour le développement de centres communautaires de santé mentale. Défenseur local de la santé mentale et bénévole, Louise Whitting Fryer, a adopté la vision de Kennedy et a été la force motrice derrière l'établissement de services de santé mentale dans notre communauté. Elle a inspiré le juge William H. Miller, qui est devenu le premier président du conseil d'administration de Southwestern, et l'homme d'affaires local, Guerin Bernardin, à se joindre à elle pour constituer le Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., un fournisseur de soins de santé comportementaux à but non lucratif, pour servir le besoins du sud-ouest de l'Indiana. Ces fondateurs originaux ont obtenu un financement et ont collaboré avec des représentants de la communauté pour établir une fondation sur laquelle Southwestern pourra s'appuyer. Alors que ces défenseurs préparaient le terrain pour les soins communautaires, deux fournisseurs de soins de santé mentale desservaient la région d'Evansville. Le Vanderburgh Child Guidance Center, créé en 1948 sous la direction du Dr Lillian G. Moulton, fournissait des services aux enfants et à leurs familles dans un cadre ambulatoire. La clinique psychiatrique ambulatoire pour adultes du comté de Vanderburgh, créée en 1964 sous la direction du Dr John Longstaff, offrait des services aux adultes. Ces fournisseurs ont fusionné avec Southwestern afin de permettre une meilleure coordination des services et une meilleure planification des besoins en santé mentale de la communauté. années 1970 En 1970, Southwestern était à son apogée. Southwestern a été constituée en société, a reçu une subvention de construction pour construire son siège social et Robert M. Spear a été nommé premier directeur général, poste qu'il a occupé pendant 20 ans. Spear a joué un rôle important dans la transition des soins de santé mentale d'un cadre institutionnel à un cadre communautaire, tant au niveau local qu'au niveau de l'État. Les premières tâches de Spear comprenaient la construction du siège social de Southwestern, l'obtention d'une subvention de dotation en personnel, la constitution d'une équipe de professionnels pour servir les patients et la création d'un conseil d'administration solide pour fournir des conseils. En 1971, Southwestern a ouvert son siège social. Grâce aux percées dans les médicaments et les traitements psychiatriques, ainsi qu'à la création par Kennedy de centres de santé mentale communautaires, des milliers de personnes ont eu la possibilité de rentrer chez elles dans leur famille et de commencer à acquérir les compétences dont elles avaient besoin pour vivre de manière indépendante dans la communauté. Le sud-ouest a connu une croissance rapide en raison du besoin d'étendre les services de santé mentale dans la communauté. En 1979, Southwestern servait 7 400 patients. Au cours de cette croissance, deux directeurs médicaux ont dirigé Southwestern : le Dr John Longstaff, qui a servi de 1971 à 1974, et le Dr Eugene Mittleman, qui a servi de 1974 à 1979, avaient tous deux des connaissances et un aperçu des besoins de la communauté et ont guidé Southwestern dans son expansion. années 1980 Dans les années 1980, Southwestern a continué à s'appuyer sur son histoire pour répondre aux besoins de la communauté en offrant des services de la plus haute qualité. De nouveaux services ont émergé pour minimiser l'hospitalisation, y compris les programmes résidentiels, les services aux sans-abri, les services d'intervention en cas de crise et la gestion des cas. De nouveaux médicaments ont continué d'être introduits, révolutionnant le traitement des maladies mentales. En 1983, Southwestern a créé une fondation dans le but de soutenir ses programmes et ses expansions afin d'offrir à davantage de personnes la possibilité d'obtenir un traitement. En 1987, Southwestern a été accrédité par la Joint Commission répondant à près de 2 000 normes de qualité. En 1987, la Fondation a commencé à connaître sa propre croissance en assumant l'exploitation du Hillcrest Washington Youth Home, un établissement de traitement résidentiel pour les enfants âgés de 6 à 18 ans. Au cours de la même période, Southwestern a ouvert son deuxième foyer de groupe, achevé la construction de Stepping Stone, un centre de traitement de la toxicomanie et a construit un bureau de consultation externe sur le côté est d'Evansville, Stockwell Center. La direction de Southwestern a changé en 1989 lorsque Robert M. Spear a pris sa retraite et que John K. Browning a assumé le rôle de président-directeur général de l'organisation. années 1990 Avec le développement de médicaments antipsychotiques atypiques dans les années 1990, les patients ont commencé à avoir moins d'effets secondaires et de meilleures réponses cliniques. Services axés sur la réadaptation pour de nombreux patients qui sont venus vivre de manière plus autonome. Southwestern s'est efforcé de traiter les patients en ambulatoire dans la mesure du possible afin de minimiser les perturbations de la vie familiale. Le traitement a commencé lorsque le patient et le thérapeute ont identifié le problème et un plan de traitement a été élaboré qui comprenait un mélange de thérapie individuelle, de groupe et familiale, le tout sous la supervision d'un psychiatre. La demande de services de santé mentale augmentant régulièrement chaque année, Southwestern a concentré ses ressources sur la rénovation de ses installations actuelles et la construction de nouvelles structures pour héberger les services. De 1990 à 1998, Southwestern a construit les Warrick Regional Services à Boonville pour servir les patients du comté de Warrick; et les foyers de groupe Chestnut, Chandler et Buena Vista pour héberger 30 patients dans la communauté. Les plans d'un quatrième foyer de groupe, Michigan Home, ont été finalisés pendant cette période. Le Moulton Center, situé dans le West Side de Southwestern, a été réaménagé pour mieux servir ses patients, et Southwestern a déplacé le programme de traitement de jour pour les jeunes, qui dessert les écoliers du primaire, sur le campus de Hillcrest Washington Youth Home. 21e siècle Aujourd'hui, avec plus de 200 employés, Southwestern opère dans 13 sites dans les comtés de Gibson, Posey, Vanderburgh et Warrick et, chaque année, plus de 7 800 personnes reçoivent des services. Notre engagement à fournir un large éventail de programmes et de services pour répondre aux besoins en santé mentale de nos communautés n'a pas changé. Au fur et à mesure que notre organisation s'est développée au fil des ans, notre gamme de services s'est également élargie. Southwestern est devenu plus qu'un simple centre de santé mentale, mais plutôt un système de santé comportementale pour nos communautés. En 2008, les dirigeants de Southwestern ont annoncé une réorganisation de sa structure d'entreprise. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., comme on l'appelait depuis 38 ans, a changé sa dénomination sociale en Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. pour mieux refléter les services offerts. Tout comme le président John F. Kennedy a répondu au besoin de services de santé mentale dans notre communauté, les dirigeants de Southwestern l'ont fait aussi. La réorganisation de la structure de l'entreprise assurera la stabilité de nos sociétés affiliées et garantira que notre mission et la vision de nos fondateurs originaux se réalisent pour les années à venir. LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

PROGRAMME D'AIDE AUX EMPLOYÉS Southwestern Behavioral Healthcare, Inc. est un fournisseur d'aide aux employés pour plusieurs entreprises de la région. Ce programme étend les services de conseil confidentiels aux employés dans le cadre de leur ensemble d'avantages sociaux. Les sessions disponibles vont de trois à douze sans frais pour l'employé. Le nombre de sessions dépend de l'arrangement contractuel entre l'entreprise et Southwestern. Les employés éligibles, la famille et les membres du ménage peuvent recevoir une aide gratuite et confidentielle de conseillers professionnels dans les domaines suivants : Stresser Problèmes émotionnels Problèmes conjugaux et familiaux Problèmes d'alcool et de drogue Problèmes juridiques et financiers Préoccupations concernant la garde d'enfants et les soins aux personnes âgées Aide d'urgence 24h/24 Deuil et événements traumatisants Si vous êtes prêt à utiliser vos séances de conseil gratuites, appelez-nous au 812.423.4700 Cliquez ici pour consulter et télécharger notre dépliant PAE. LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

ACCÈS AU CHANTIER CMHI Pour contacter notre site d'accès, veuillez appeler(812) 436-4279 . L'Initiative pour la santé mentale des enfants est conçue pour aider les familles qui s'occupent d'un enfant âgé de 6 à 17 ans diagnostiqué avec plusieurs maladies mentales. L'objectif de l'Initiative est de permettre aux familles d'accéder à une gamme de services, sans avoir à entrer dans le système d'aide sociale ou de probation. Ce nouveau programme offre des services de santé mentale aux enfants qui ne sont pas admissibles à Medicaid et à ceux dont la couverture de l'assurance privée est insuffisante. Cette initiative vise également à faciliter la recherche et la réception du bon type de soins. CMHW Pour contacter notre site d'accès s'il vous plaît appelez (812) 436-4279 . Le Child Mental Health Wraparound est destiné aux enfants âgés de 6 à 17 ans qui ont reçu un diagnostic de deux ou plusieurs Manuels diagnostiques et statistiques des troubles mentaux et sont éligibles à Indiana Medicaid. Cette initiative aide les parents à trouver des services à domicile et communautaires adaptés aux besoins de l'enfant et de la famille. LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

COMMUNAUTÉ Programme des anciens Série sur l'éducation familiale Poursuivre votre voyage Il est facile de perdre la concentration et de retomber dans de vieilles habitudes. Chez Southwestern Behavioral Healthcare, nous reconnaissons que le rétablissement est un voyage de toute une vie, nous aimons rester en contact avec nos anciens élèves après avoir obtenu leur traitement grâce à une variété d'opportunités. Avant que vous ne quittiez nos soins, nous vous mettons en contact avec les personnes, les groupes de soutien et les ressources qui sont essentiels à votre rétablissement continu. Votre plan de suivi est spécialement adapté à vos besoins uniques, afin que vous puissiez avoir votre meilleure chance de vivre sobrement. En cas de rechute, merci de nous contacter au plus vite. La rechute peut être utilisée comme une expérience d'apprentissage, pas comme un échec. Nous célébrerons ce qui a bien fonctionné pendant votre période de sobriété et vous aiderons à découvrir ce qui n'a pas bien fonctionné. Réengagez-vous dans votre communauté de rétablissement et contactez-nous pour vous aider à créer un nouveau plan de prévention des rechutes N'oubliez pas que la rechute n'est pas propre à la dépendance. Cela fait partie de l'expérience humaine. La clé est d'interrompre cette rechute et de demander de l'aide pour se remettre sur la bonne voie. Témoignages "J'ignorais totalement à quel point ce programme est englobant. Stepping Stone est un programme incroyable. Je suis très reconnaissant envers le merveilleux personnel et les thérapeutes ainsi que le programme. S'il existe un endroit sûr pour commencer le rétablissement, de loin, Stepping Stone est-ce." Restez connecté pour rester sobre Veuillez visiter notre page Facebook pour rester à jour sur nos événements et tout autre événement local sur la toxicomanie. "Quand je suis arrivé ici, je ne voulais pas être ici, j'étais dans ma tête pendant les quatre premiers jours de désintoxication sur la façon dont je pourrais partir. Je suis tellement content de ne pas l'avoir fait. Rester ici, devenir propre, c'est la meilleure chose que j'ai jamais faite. C'est un endroit incroyable. "Stepping Stone et son personnel sont la définition même de l'amour. Je suis venu ici tellement perdu et j'ai été accueilli à bras ouverts par tous. Tu m'as montré un chemin, tu m'as montré de l'espoir et m'a donné une tranquillité d'esprit. était perdu pour toujours. Je suis éternellement reconnaissant ! Merci !" « Stepping Stone m'a sauvé la vie ! "Merci pour votre aide dans mon rétablissement. Je me souviendrai toujours des outils que j'ai appris ici. Stepping Stone a fait de moi une bien meilleure personne. J'ai tellement appris sur moi-même. Merci encore !" "Merci beaucoup à tous! Du fond de mon cœur, j'avais tellement besoin d'aide et je voulais tellement. Vous êtes tous si merveilleux et aimants, gentils et doux. Vous m'avez aidé à traverser les pires moments de ma vie et m'avez aimé à travers la douleur et m'a encouragé à rester fort et à avoir de l'espoir. Beaucoup d'amour et d'appréciation." LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org CONNECTE-TOI AVEC NOUS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org Accrédité par la Commission mixte

SERVICES AMBULATOIRES Personne n'est surpris d'apprendre que la période de l'adolescence est dure pour un jeune, ses amis, ses professeurs et sa famille. Certains jours, les choses vont bien, mais soudainement et sans avertissement, l'humeur et le comportement s'aggravent. Auparavant, on supposait que l'adolescence se terminait après l'adolescence et que tout le monde pouvait pousser un soupir de soulagement. Des recherches récentes suggèrent cependant que la période d'adolescence se termine vers l'âge de 25 ans. Les services ambulatoires offerts aux enfants et aux adolescents couvrent un large éventail de sujets tels que : Anxiété et dépression Problèmes d'intimidation Adaptation aux changements de vie/famille Chagrin et perte Déménagement dans un nouveau domaine L'automutilation Troubles de l'alimentation Les recommandations de service sont coordonnées avec la famille et la source de référence pour assurer la coordination des soins. Les services offerts à la clinique peuvent comprendre : Évaluation complète Thérapie individuelle Thérapie de groupe La formation des compétences La gestion de cas Services psychiatriques Formation des parents Services aux jeunes sexuellement inadaptés Thérapie d'interaction parent-enfant (PCIT) LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

OUTILS DE RÉCUPÉRATION Voici quelques outils que vous pouvez utiliser pour vous aider dans votre cheminement vers la guérison Créer des objectifs : Il est important de choisir des objectifs spécifiques que vous aimeriez atteindre dans votre cheminement vers la santé mentale. Assurez-vous qu'ils sont disponibles et réalistes. Faites de petits pas vers cet objectif et assurez-vous d'informer vos amis et votre famille de vos objectifs afin qu'ils puissent vous encourager ! N'oubliez pas de rester concentré sur l'objectif et sur ce que vous devez faire pour l'atteindre et non sur les difficultés qui l'accompagnent. Prenez soin de vous : Les soins personnels sont un élément clé du succès de la récupération. Pratiquer une bonne hygiène, bien manger, rester actif et dormir suffisamment est un bon début ! Votre corps et votre esprit vous remercieront. Prendre soin de toute votre santé de base vous aidera à atteindre vos objectifs pour votre santé mentale. Renforcez vos connexions : Pousser à travers vos zones de confort pour établir et maintenir des liens est un excellent outil pour améliorer votre taux de récupération. Se connecter avec soi-même est la meilleure façon de commencer. Évaluer votre humeur et les facteurs de stress récents est quelque chose que tout le monde devrait faire régulièrement. Vous pouvez tenir un journal et méditer pour augmenter votre estime de soi et découvrir ce que vous ressentez vraiment. La connexion avec les amis et la famille est également importante. La maladie mentale est difficile non seulement pour l'individu, mais aussi pour son système de soutien. Reconnecter ou renforcer les liens vous aidera à vous rétablir et vous rendra plus susceptible d'atteindre vos objectifs. La connexion avec votre communauté locale est un excellent moyen pour vous de sentir que vous n'êtes pas seul dans ce voyage. Il existe de nombreux groupes de soutien par les pairs avec des personnes qui ont été à votre place. Rejoindre des clubs et des groupes de soutien sont également d'excellents outils ! LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

PROGRAMMES RÉSIDENTIELS Un pas en avant pour les femmes (SFW) et un pas en avant pour les hommes (SFM) Nos programmes Stepping Forward for Women (SFW) et Stepping Forward for Men (SFM) sont des programmes résidentiels de faible intensité gérés cliniquement ASAM 3.1. . Ces programmes structurés en trois phases offrent un soutien et un traitement 24 heures sur 24 comprenant une thérapie de groupe, individuelle et familiale, la gestion de cas, une formation professionnelle, des cours psychoéducatifs et des services de rétablissement par les pairs._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_ L'admission prioritaire est donnée aux femmes enceintes et elles peuvent rester pendant leur grossesse et après la naissance de leur enfant. Nous demandons aux clients de s'engager à 90 jours dans ce programme._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ Les clients peuvent rester jusqu'à 6 à 12 mois, selon les besoins démontrés, dans le but d'une éventuelle transition vers une vie autonome dans la communauté. Notre pas en avant Les programmes sont des résidences de récupération certifiées de niveau IV par l'Indiana Affiliation of Recovery Residences. Four of our babies who were born while their mothers participated in the Stepping Forward program help us celebrate our first birthday on March 1, 2020! Stepping Forward Brochure LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org CONNECTE-TOI AVEC NOUS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org Accrédité par la Commission mixte

RESSOURCES Chez Southwestern Behavioral Healthcare, nous proposons de nombreux types de services, mais nous encourageons toujours la recherche d'un soutien supplémentaire auprès de ces grandes organisations. Ressources locales État et ressources nationales LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

RÉCUPÉRATION DU TABAC NOTRE MODÈLE PRESTATIONS DE SERVICE RESSOURCES ADDITIONNELLES ou model Southwestern s'engage à soutenir les clients qui sont prêts à surmonter leur dépendance à la nicotine en utilisant un «modèle 5A» d'intervention fondé sur des preuves : UN interrogez chaque client sur sa consommation de tabac UN informer les clients de l'importance d'arrêter UN évaluer la volonté des clients de changer UN aider aux tentatives de rétablissement grâce à la coordination des soins UN prévoir des contacts de suivi pendant leur période de rétablissement après l'arrêt L'usage du tabac est la principale cause de maladies évitables, d'invalidité et de décès dans le monde, et est utilisé de manière plus fréquente par les personnes atteintes de maladie mentale. Southwestern a choisi de prendre des mesures supplémentaires pour intégrer le soutien à nos clients, car des recherches approfondies ont démontré que les adultes atteints de maladie mentale meurent plus tôt que la population générale ; le plus souvent de maladies fortement corrélées au tabagisme, comme les maladies cardiaques, le cancer et les maladies pulmonaires. De plus, la nicotine a des effets sur l'humeur qui peuvent masquer les symptômes de la maladie mentale, prédisposant finalement les personnes touchées à une probabilité accrue de consommation et de dépendance. Enfin, la fumée de tabac peut interagir avec certains médicaments et en inhiber l'efficacité au point de nécessiter des doses plus élevées que celles qui auraient été autrement recommandées pour les clients non-fumeurs. services ÉVALUATION DE LA CONSOMMATION DE TABAC ET DE LA DÉPENDANCE La recherche a montré que plus un patient est approché fréquemment pour arrêter de fumer, plus il est susceptible d'entreprendre une tentative de rétablissement. L'objectif de Southwestern est de travailler avec les clients pour accroître leur motivation et leur confiance à faire autant de tentatives de récupération du tabac que nécessaire pour atteindre l'abstinence totale de nicotine. Par conséquent, tous les clients du sud-ouest font l'objet d'un dépistage du tabagisme et de la dépendance au moment de l'admission et de la planification continue du traitement. DÉPISTAGE DU MONOXYDE DE CARBONE Le dépistage du monoxyde de carbone (CO) est un test qui montre la quantité de CO dans l'haleine lors de l'expiration, un moyen indirect et non invasif de mesurer la quantité de carboxyhémoglobine, le niveau de monoxyde de carbone, dans le sang qui serait autrement occupé par oxygène. La surveillance respiratoire du CO fournit un moyen biochimique de vérifier les allégations autodéclarées d'abstinence de cigarettes ainsi qu'un outil permettant aux clients de voir leurs niveaux de CO diminuer au fil du temps lorsqu'ils réduisent ou s'abstiennent de fumer. TRAITEMENT MÉDICAMENTEUX Thérapie de remplacement de la nicotine (timbre, gomme, pastille, vaporisateur nasal, inhalateur oral) La gomme et les pastilles pourraient servir de substitut oral au tabac La gomme et les pastilles peuvent aider à réduire ou à éliminer la prise de poids Tous peuvent être titrés pour gérer les symptômes de sevrage Tous peuvent être utilisés en combinaison avec d'autres agents pour gérer les envies Bupropion (Zyban/Wellbutrin) L'administration orale biquotidienne est simple et associée à moins de problèmes d'observance Peut réduire ou éliminer la prise de poids Peut être bénéfique pour les clients souffrant de dépression Peut être utilisé en combinaison avec des médicaments de remplacement de la nicotine Varénicline (Chantix) L'administration orale biquotidienne est simple et associée à moins de problèmes d'observance Offre un mécanisme d'action différent pour les clients qui ont lutté avec d'autres médicaments COORDINATION DES SOINS Références de fournisseurs externes Lorsque les clients sont prêts à s'engager dans une tentative de rétablissement, ils le font souvent avec l'aide de médicaments prescrits par leur fournisseur de soins primaires. Southwestern peut aider à faciliter ce processus en communiquant avec des fournisseurs individuels afin de vérifier leur implication avec nos services de soutien au rétablissement. Renvois à la Indiana Quitline (1.800.QUIT.NOW) Certains clients choisiront de s'engager dans une tentative de rétablissement en utilisant les services de la Indiana Quitline pour des médicaments de remplacement de la nicotine gratuits et des services d'assistance par téléphone/Web/texte. Southwestern fait partie du réseau de fournisseurs privilégiés de l'Indiana Quitline et peut faire des références directes pour leurs services. Appels de suivi pour la prévention des rechutes Étant donné que la plupart des rechutes surviennent dans les 3 mois suivant l'arrêt du tabac, un soutien de suivi est important pendant cette période. Southwestern a formé des spécialistes du traitement du tabagisme qui effectuent des appels de suivi pour les clients qui indiquent une ouverture à cette couche de service supplémentaire. resources Liens supplémentaires sur la récupération du tabac Ligne d'arrêt du tabac de l'Indiana( www.quitnowindiana.com ) Smokefree.gov( www.smokefree.gov ) Le coût réel( www.hhs.gov/TheRealCost ) DevenezAnEX( www.becomeanex.org ) LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte

ENTITÉ DE SOINS INTÉGRÉS GRANT GIBSON Grâce à l'Initiative de santé comportementale en soins primaires, nous sommes en mesure d'améliorer la santé mentale et le bien‐être de nos clients en augmentant la collaboration entre les fournisseurs de soins de santé primaires et de soins de santé comportementale, et les consommateurs. Les preuves recueillies au cours des 10 dernières années montrent que l'intégration des soins de santé primaires et comportementaux peut améliorer l'accès aux soins primaires (en particulier pour les patients en santé comportementale), une meilleure coordination des soins et, ce faisant, pourrait potentiellement réduire les coûts des soins de santé. Nous offrons actuellement ces services à tous nos clients dans notre bureau du comté de Gibson et espérons les mettre à la disposition des clients dans toutes nos installations d'ici les cinq prochaines années. LA NAVIGATION Home Contact Us About Careers Diversity & Inclusion Events Website Satisfaction Survey EAP CONNECTE-TOI AVEC NOUS RESSOURCES Crisis Services Notice of Privacy Practices Client Satisfaction Survey Links to Resources AFFILIÉS southwesternhealthcare.org hillcrestyouthservices.org friendsofmentalhealth.org INFORMATIONS DE CONTACT 415 Mulberry St., Evansville, IN 47713 (812) 423-7791 - 24 Hour Emergency Hotline (812) 422-1100 - Crisis Line info@southwestern.org Accrédité par la Commission mixte