Местный защитник психического здоровья и волонтер Луиза Уиттинг Фрайер разделила видение Кеннеди и стала движущей силой создания служб охраны психического здоровья в нашем сообществе. Она вдохновила судью Уильяма Х. Миллера, который стал первым председателем совета директоров Southwestern, и местного бизнесмена Герина Бернардена присоединиться к ней в создании Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., некоммерческого поставщика услуг по охране психического здоровья, чтобы служить потребности Юго-Западной Индианы. Эти первоначальные учредители обеспечили финансирование и сотрудничали с представителями сообщества, чтобы создать основу для развития Southwestern.

​

Когда эти активисты подготовили почву для оказания помощи по месту жительства, два поставщика услуг в области психического здоровья обслуживали район Эвансвилля. Центр помощи детям Вандербурга, основанный в 1948 году под руководством доктора Лилиан Г. Моултон, предоставлял услуги детям и их семьям в амбулаторных условиях. Амбулаторная психиатрическая клиника для взрослых округа Вандербург, основанная в 1964 году под руководством доктора Джона Лонгстаффа, оказывала услуги взрослым.

​

Эти поставщики объединились с Southwestern, чтобы обеспечить лучшую координацию услуг и лучшее планирование потребностей сообщества в области психического здоровья.

 

1970-е

К 1970 году Southwestern находилась на пике своего развития. Компания Southwestern была зарегистрирована, получила строительный грант на строительство своей штаб-квартиры, а Роберт М. Спир был назначен ее первым генеральным директором и занимал эту должность в течение 20 лет.

​

Спир сыграла важную роль в переходе охраны психического здоровья от институциональной к общественной как на местном уровне, так и на уровне штата. Первые задачи Спир включали строительство штаб-квартиры Southwestern, получение кадрового гранта, сбор команды профессионалов для обслуживания пациентов и создание сильного совета директоров для обеспечения руководства.

​

В 1971 году Southwestern открыла свою штаб-квартиру. Благодаря прорывам в области психиатрических препаратов и лечения, а также созданию Кеннеди общественных центров психического здоровья тысячи людей получили возможность вернуться домой к своим семьям и начать изучать навыки, необходимые им для самостоятельной жизни в обществе.

​

Компания Southwestern пережила быстрый рост из-за необходимости расширения услуг по охране психического здоровья в обществе. К 1979 году Southwestern обслуживала 7400 пациентов.

​

Во время этого роста два медицинских директора возглавляли Southwestern: доктор Джон Лонгстафф, работавший с 1971 по 1974 год, и доктор Юджин Миттлман, работавший с 1974 по 1979 год, оба обладали знаниями и пониманием потребностей сообщества и руководили Southwestern в его расширение.

​

1980-е

В 1980-х годах Southwestern продолжала развивать свою историю удовлетворения потребностей общества, предоставляя услуги высочайшего качества. Появились новые услуги для минимизации госпитализации, включая программы проживания, услуги для бездомных, услуги кризисного вмешательства и ведение случаев. Продолжали внедряться новые лекарства, революционизировавшие лечение психических заболеваний.

​

В 1983 году Southwestern учредила фонд с целью поддержки своих программ и расширений, чтобы предоставить большему количеству людей возможность получить лечение.

​

В 1987 году Southwestern была аккредитована Объединенной комиссией, отвечающей почти 2000 стандартам качества. В 1987 году Фонд начал свой собственный рост, взяв на себя управление Хиллкрест Вашингтонским домом молодежи, интернатным лечебным учреждением для детей в возрасте от шести до 18 лет. В это же время Southwestern открыла свой второй групповой дом, завершила строительство Stepping Stone, центр лечения наркозависимости и построил амбулаторный кабинет в Ист-Сайде Эвансвилля, Стоквелл-центр.

​

Руководство Southwestern изменилось в 1989 году, когда Роберт М. Спир ушел на пенсию, а Джон К. Браунинг взял на себя роль президента / генерального директора организации.

​

1990-е

С появлением в 1990-х годах атипичных антипсихотических препаратов у пациентов стало меньше побочных эффектов и улучшился клинический ответ. Услуги были направлены на реабилитацию многих пациентов, которые стали жить более независимо. Southwestern стремилась лечить пациентов в амбулаторных условиях, когда это было возможно, чтобы свести к минимуму нарушение семейной жизни. Лечение началось, когда пациент и терапевт определили проблему и разработали план лечения, который включал сочетание индивидуальной, групповой и семейной терапии под наблюдением психиатра.

​

Поскольку спрос на услуги в области психического здоровья неуклонно растет с каждым годом, Southwestern сосредоточила ресурсы на реконструкции существующих помещений и строительстве новых структур для оказания услуг.

​

С 1990 по 1998 год компания Southwestern построила региональную службу Warrick Regional Services в Бунвилле для обслуживания пациентов в округе Уоррик; и Chestnut, Chandler и Buena Vista Group Homes для размещения 30 пациентов в сообществе. За это время были завершены планы четвертого группового дома, Мичиганского дома. Moulton Center, отделение Southwestern в Вест-Сайде, был реконструирован, чтобы лучше обслуживать своих пациентов, а Southwestern переместила программу дневного лечения молодежи, которая обслуживает детей младшего школьного возраста, в кампус Вашингтонского дома молодежи Hillcrest.

​

21-го века

Сегодня, имея более 200 сотрудников, Southwestern работает в 13 офисах в округах Гибсон, Поузи, Вандербург и Уоррик, и ежегодно услуги получают более 7800 человек.

​

Наше обязательство предоставлять широкий спектр программ и услуг для удовлетворения потребностей наших сообществ в области психического здоровья не изменилось. По мере того, как наша организация росла с годами, расширялся и спектр наших услуг. Southwestern превратилась в нечто большее, чем просто центр психического здоровья, а скорее в систему поведенческого здравоохранения для наших сообществ.

​

В 2008 году руководство Southwestern объявило о реорганизации своей корпоративной структуры. Southwestern Indiana Mental Health Center, Inc., как она была известна в течение 38 лет, изменила свое название на Southwestern Behavioral Healthcare, Inc., чтобы лучше отражать предлагаемые услуги.

​

Точно так же, как президент Джон Ф. Кеннеди отреагировал на потребность в психиатрических услугах в нашем сообществе, так же поступили и лидеры Southwestern. Реорганизация корпоративной структуры обеспечит стабильность нашим филиалам и обеспечит выполнение нашей миссии и видения наших первоначальных учредителей на долгие годы.