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Holding Hands

关于我们

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Leadership
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领导班子

伊丽莎白·阿诺德,LCSW
成人服务总监

塞达利亚埃利斯,LCSW,MSW
社区支持服务总监

伊丽莎白堕落,LCSW
儿童和家庭服务总监

凯文·格罗夫斯,LCSW,LAC
成瘾服务总监

凯蒂亚当斯,LCSW
总裁兼首席执行官

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香农琼斯,医学博士
医疗主任

丽莎威罗,LCSW,LCAC
创新实践总监

领导团队致力于西南航空的使命,因此,我们将按照以下价值观领导西南航空:

尊重
通过认识和欣赏差异(包括尊重个人观点)来重视不同的背景和能力
促进社区、员工和患者的尊严
表现出对人和西南财产的尊重

诚实和正直
致力于最高水平的道德行为
以公平和信任的方式与每个人打交道
营造一个开放的环境,让沟通是真实和真诚的

Teamwork 
荣誉协作与合作实现共同目标
认识到每位员工都是团队不可分割的一部分,因为我们相互支持和鼓励
在成功和失败中保持统一

积极的工作环境
表现出乐观、公平和乐于改变的态度
通过认可、赞赏和庆祝来奖励员工的参与和创新
承认并鼓励工作和个人生活之间的平衡

对未来的承诺
致力于质量、卓越、能力和持续改进
有效和高效地管理所有资源
致力于专注而灵活的战略规划

Meghann Jeffries, LCSW, LCAC
Director, Crisis and Outreach Services

董事会

黛安·阿内森

希瑟·赫特尔

大卫·肖

罗伯·谢尔比

罗克珊·贝伦德斯

基思·奥马尔

简邮票

贝弗利玉米VanHaaften

邦妮溜冰场

玫瑰杨

玛莎·德尚

加里舒特

安·怀特

Who we are today

我们今天是谁

西南航空在吉布森、波西、范德堡和沃里克县设有 13 个地点,是印第安纳州 24 个社区心理健康中心之一。自 1971 年以来,西南航空一直在提供广泛的计划和服务以满足我们社区的心理健康和成瘾需求方面处于领先地位。向所有需要心理健康和成瘾治疗的个人(从青年到老年人)提供服务,每年有超过 7,800 人接受服务。

西南航空致力于满足我们社区的行为保健需求。我们的服务包括针对所有年龄组的急性精神科护理、24 小时紧急服务以及从门诊和成瘾治疗到针对患有严重和持续性精神疾病的老年人的全方位服务。

西南航空通过教育和外展服务强调预防和教育计划对我们社区福祉的重要性。通过我们的计划、服务和外展活动,我们的目标是在减少与寻求心理健康服务相关的污名方面取得长足进步。

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Commuity Impact

社区影响

1963 年,约翰·肯尼迪设想了一个护理系统,允许个人在自己的社区而不是机构环境中寻求心理健康治疗。有 530,000 名美国人住在精神病院,肯尼迪总统呼吁采取“大胆的新方法”来照顾精神病患者。

肯尼迪总统要求国会制定立法,重组精神卫生系统,将社区护理纳入其中。肯尼迪总统签署了第 88-164 号公法,授权联邦资金用于发展社区精神卫生中心。

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当地的心理健康倡导者和志愿者 Louise Whitting Fryer 接受了肯尼迪的愿景,并成为我们社区建立心理健康服务的推动力。她启发了成为西南航空第一任董事会主席的 William H. Miller 法官和当地商人 Guerin Bernardin 加入她的行列,将非营利性行为健康保健提供者西南印第安纳州心理健康中心公司纳入其服务范围。印第安纳州西南部的需求。这些最初的公司获得了资金,并与社区代表合作,为西南航空奠定了基础。

当这些倡导者为社区护理奠定基础时,两名心理健康提供者正在为埃文斯维尔地区提供服务。范德堡儿童指导中心于 1948 年在 Lillian G. Moulton 博士的指导下成立,为儿童及其家人提供门诊服务。范德堡县成人精神病门诊于 1964 年在 John Longstaff 博士的指导下成立,为成人提供服务。

这些提供者与西南航空合并,以便更好地协调服务并更好地规划社区的心理健康需求。

 

1970 年代

到 1970 年,西南航空正处于发展的高峰期。西南航空成立,获得建设公司总部的建设补助金,罗伯特 M. 斯皮尔被任命为首任首席执行官,担任该职位 20 年。

Spear 在将精神卫生保健从机构环境转变为地方和州一级的社区环境方面发挥了重要作用。 Spear 的早期任务包括建造西南航空的总部、获得人员拨款、组建专业团队为患者服务以及建立强大的董事会以提供指导。

1971 年,西南航空开设了总部。随着精神病药物和治疗方面的突破,以及肯尼迪建立的社区心理健康中心,成千上万的人有机会回到家人身边,开始学习他们在社区中独立生活所需的技能。

由于需要在社区扩大心理健康服务,西南航空经历了快速增长。到 1979 年,西南航空为 7,400 名患者提供服务。

在此增长过程中,两位医学主任领导西南航空:1971 年至 1974 年任职的约翰·朗斯塔夫博士和 1974 年至 1979 年任职的尤金·米特尔曼博士都对社区的需求有知识和洞察力,并指导西南航空在它的扩张。

1980 年代

在 1980 年代,西南航空继续通过提供最高质量的服务来满足社区需求的历史。出现了新的服务以最大限度地减少住院,包括住宅项目、无家可归者服务、危机干预服务和病例管理。新药不断推出,彻底改变了精神疾病的治疗方法。

1983 年,西南航空成立了一个基金会,旨在支持其计划和扩展,以便为更多的个人提供获得治疗的机会。

1987 年,西南航空获得了联合委员会的认可,符合近 2,000 项质量标准。 1987 年,基金会开始经历自己的成长,开始运营 Hillcrest Washington Youth Home,这是一个面向 6 至 18 岁儿童的住宅治疗设施。与此同时,西南航空开设了第二个团体之家,完成了铺路石的建设,这是一个成瘾治疗设施,并在埃文斯维尔东区斯托克韦尔中心建造了一个门诊办公室。

1989 年,当 Robert M. Spear 退休,John K. Browning 担任该组织的总裁/首席执行官时,西南航空的领导层发生了变化。

1990 年代

随着 1990 年代非典型抗精神病药物的发展,患者开始出现更少的副作用和更好的临床反应。服务的重点是为许多开始更加独立生活的患者提供康复服务。西南航空努力尽可能在门诊治疗患者,以尽量减少对家庭生活的干扰。当患者和治疗师发现问题并制定治疗计划时,治疗就开始了,其中包括个人、团体和家庭治疗的混合,所有这些都在精神科医生的监督下。

随着对心理健康服务的需求每年稳步增长,西南航空将资源集中在改造现有设施和建造新结构以容纳服务。

从 1990 年到 1998 年,西南航空在布恩维尔建造了 Warrick 地区服务中心,为 Warrick 县的患者提供服务; Chestnut、Chandler 和 Buena Vista Group Homes 将在社区中容纳 30 名患者。在此期间,最终确定了第四个集体住宅,密歇根住宅的计划。西南航空西区的莫尔顿中心进行了改造,以更好地为患者服务,西南航空将服务于小学生的青年日治疗计划迁至希尔克雷斯特华盛顿青年之家的校园。

21世纪

如今,西南航空拥有 200 多名员工,在吉布森、波西、范德堡和沃里克县的 13 个地点开展业务,每年有超过 7,800 人接受服务。

我们提供广泛的计划和服务以满足我们社区的心理健康需求的承诺没有改变。随着我们组织多年来的发展,我们的服务范围也扩大了。西南航空已经发展成为不仅仅是一个心理健康中心,而是一个为我们社区服务的行为医疗系统。

2008 年,西南航空的领导人宣布重组其公司结构。拥有 38 年历史的西南印第安纳州心理健康中心公司将公司名称更改为西南行为医疗保健公司,以更好地反映所提供的服务。

正如约翰·肯尼迪总统回应了我们社区对心理健康服务的需求一样,西南航空的领导人也是如此。重组公司结构将为我们的附属公司提供稳定性,并确保我们的使命和我们原始公司的愿景在未来几年得到实现。

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